Цели и задачи проекта
Цель проекта: вывести бренд бытовой техники из среднего ценового сегмента в премиум‑класс, сформировать у целевой аудитории восприятие продукта как премиального, увеличить долю продаж в премиальном сегменте.
Целевая аудитория: состоятельные потребители 35–55 лет, ценящие качество, дизайн и инновационные технологии.
Стратегия BTL‑активностей
Для достижения цели была разработана комплексная BTL‑программа, включающая:
- сеть шоу‑румов с интерактивными зонами тестирования продукции: покупатели могли самостоятельно опробовать технику, оценить её функционал и дизайн;
- закрытые кулинарные мастер‑классы с известными шеф‑поварами, которые демонстрировали возможности техники в реальных условиях приготовления блюд;
- программу тестирования новых моделей для лидеров мнений (блогеров, экспертов в сфере дизайна и технологий): участники получали технику на пробный период и делились впечатлениями в своих каналах;
- интеграцию в дизайнерские выставки и проекты по обустройству жилых пространств: техника демонстрировалась в готовых интерьерных решениях, подчёркивая свою эстетическую и функциональную ценность.
Ключевые инструменты BTL:
- event‑маркетинг (мероприятия, мастер‑классы);
- influencer‑маркетинг (работа с лидерами мнений);
- experiential marketing (интерактивные зоны тестирования);
- партнёрские интеграции (дизайн‑проекты).
Результаты
- Доля продаж в премиальном сегменте выросла с 8 % до 24 % — трёхкратное увеличение за счёт переосмысления позиционирования и демонстрации премиальных качеств продукта.
- Средний чек увеличился на 35 % — потребители были готовы платить больше за подтверждённое качество и эксклюзивный опыт взаимодействия с брендом.
- Узнаваемость бренда среди целевой аудитории достигла 42 % — благодаря многоканальному охвату и эмоциональному вовлечению через мероприятия и партнёрские проекты.
